9月12日上午，集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)秦建斌主持召開(kāi)豫健生物醫(yī)藥集團(tuán)專(zhuān)題調(diào)研會(huì)，宣傳貫徹落實(shí)黨的二十屆三中全會(huì)精神，專(zhuān)題調(diào)研生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況，集團(tuán)黨委委員、紀(jì)委書(shū)記、監(jiān)察專(zhuān)員劉慧永出席，集團(tuán)黨群工作部、財(cái)務(wù)管理部、股權(quán)管理部、基金管理部相關(guān)負(fù)責(zé)人，豫健生物醫(yī)藥集團(tuán)及子公司全體員工參會(huì)。
會(huì)議聽(tīng)取了生物醫(yī)藥板塊業(yè)務(wù)整體情況匯報(bào)，豫健生物、中豫股權(quán)、中豫健康、醫(yī)學(xué)城公司、黃河教育公司、中豫生物領(lǐng)導(dǎo)班子及全體員工交流發(fā)言，集團(tuán)黨群工作部、財(cái)務(wù)管理部、股權(quán)管理部、基金管理部等相關(guān)負(fù)責(zé)人提出意見(jiàn)建議。
劉慧永指出，一要鍛長(zhǎng)板、揚(yáng)優(yōu)勢(shì)，聚焦主責(zé)主業(yè)全力謀發(fā)展。豫健生物及下屬子公司要發(fā)揮政策優(yōu)勢(shì)、先發(fā)優(yōu)勢(shì)和先進(jìn)優(yōu)勢(shì)，謀劃一流目標(biāo)、對(duì)標(biāo)一流企業(yè)、打造一流團(tuán)隊(duì)、構(gòu)建一流路徑，將業(yè)務(wù)發(fā)展模式總結(jié)提升，形成科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化、易落地、可操作、可復(fù)制的豫健運(yùn)營(yíng)模式。不斷提升團(tuán)隊(duì)綜合素質(zhì)，打造一支講政治、懂黨建、會(huì)管理、專(zhuān)業(yè)化、多層次、綜合型的人才隊(duì)伍。二要補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)，圍繞內(nèi)部治理合理防風(fēng)險(xiǎn)。要堅(jiān)持底線(xiàn)思維，防范對(duì)項(xiàng)目過(guò)度依賴(lài)、收入單一的風(fēng)險(xiǎn)，提升內(nèi)部產(chǎn)品價(jià)值和聯(lián)動(dòng)效應(yīng)。防范項(xiàng)目盡調(diào)不充分、合作團(tuán)隊(duì)不了解、企業(yè)生態(tài)不優(yōu)的風(fēng)險(xiǎn)，選聘管理能力強(qiáng)、業(yè)務(wù)專(zhuān)業(yè)化的合作團(tuán)隊(duì)。加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理、風(fēng)險(xiǎn)管控等內(nèi)部治理，做好項(xiàng)目的全方位的投后監(jiān)管。
秦建斌指出，豫健生物成立以來(lái)，聚焦省委省政府重大戰(zhàn)略部署，融入“兩城一谷”建設(shè)，探索形成了一套有效的運(yùn)營(yíng)機(jī)制，初步實(shí)現(xiàn)高標(biāo)準(zhǔn)起步。下步，要全面準(zhǔn)確理解貫徹黨的二十屆三中全會(huì)精神，進(jìn)一步聚焦產(chǎn)業(yè)發(fā)展，增強(qiáng)核心功能，提升核心競(jìng)爭(zhēng)力，傳遞豫健聲音，用實(shí)際行動(dòng)詮釋豫資控股集團(tuán)的核心價(jià)值與使命擔(dān)當(dāng)，為我省國(guó)企改革深化提升行動(dòng)做出更大貢獻(xiàn)。一要勇?tīng)?zhēng)一流。豫健生物要認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家重大戰(zhàn)略、省委省政府重要部署，錨定“兩個(gè)確?！?，實(shí)施“十大戰(zhàn)略”,圍繞“7+28+N”產(chǎn)業(yè)鏈群，支持全省現(xiàn)代醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展，逐步打造為“產(chǎn)品卓越、品牌卓著、創(chuàng)新領(lǐng)先、治理現(xiàn)代”的國(guó)內(nèi)一流生物醫(yī)藥企業(yè)。二要復(fù)盤(pán)提升。圍繞豫健生物的功能定位，聚焦“兩院一校一中心”等五醫(yī)融合的具體產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目，歸納總結(jié)、復(fù)盤(pán)提升，形成一套與中央企業(yè)、省屬企業(yè)、民營(yíng)企業(yè)、地市政府合作的典型案例。三要聚焦主業(yè)。豫健生物要強(qiáng)化目標(biāo)導(dǎo)向，持續(xù)健全內(nèi)部治理、資本運(yùn)作、統(tǒng)籌聯(lián)動(dòng)、管理高效的體制機(jī)制。加強(qiáng)科技驅(qū)動(dòng)，發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力，形成“集團(tuán)+基金+研究院”的科技創(chuàng)新模式。
